Управление большими системами
RUS  ENG    ЖУРНАЛЫ   ПЕРСОНАЛИИ   ОРГАНИЗАЦИИ   КОНФЕРЕНЦИИ   СЕМИНАРЫ   ВИДЕОТЕКА   ПАКЕТ AMSBIB  
Общая информация
Последний выпуск
Архив
Импакт-фактор

Поиск публикаций
Поиск ссылок

RSS
Последний выпуск
Текущие выпуски
Архивные выпуски
Что такое RSS



УБС:
Год:
Том:
Выпуск:
Страница:
Найти






Персональный вход:
Логин:
Пароль:
Запомнить пароль
Войти
Забыли пароль?
Регистрация


Управление большими системами, 2025, выпуск 116, страницы 6–30
DOI: https://doi.org/10.25728/ubs.2025.116.1
(Mi ubs1297)
 

Системный анализ

Задача повышения производительности труда на производстве

А. Д. Цвиркунa, О. И. Дранкоa, А. Ф. Резчиковa, И. А. Степановскаяa, А. С. Богомоловbc, В. А. Кушников

a ФГБУН Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, Москва
b Саратовский НЦ РАН
c ФГБОУ ВО Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского, Саратов
Список литературы:
DOI: https://doi.org/10.25728/ubs.2025.116.1
Аннотация: Представлены результаты разработок по решению задачи повышения производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России. Дается формальная и содержательная постановка задачи, излагается подход к решению на основе определения коэффициента эффективности. Проводится анализ известных подходов к цифровому управлению и оптимизации производственных процессов. На основании проведенного анализа обосновывается вывод, что повышение производительности труда, как правило, не рассматривается как самоцель. Данный целевой процесс используется для формирования индикаторов интенсивности производства. Глобализация стратегического планирования меняет ситуацию и делает востребованным планирование устойчивого роста производительности труда для системообразующих предприятий. В процессе решения задачи разработана информационно-логическая схема формирования комплексов мероприятий по повышению производительности труда. В этой схеме в отдельные типы выделяются мероприятия, касающиеся ручного и автоматизированного труда, администрирования и документооборота. Мероприятия этих типов соотносятся с различными подзадачами основной задачи. При этом подзадачи выделяются следующие: развитие персонала, повышение мотивации, совершенствование орудий труда, развитие обеспечения ресурсами. На основе рассматриваемой схемы формируются и сравниваются два комплекса мероприятий по основным направлениям достижения цели.
Ключевые слова: бизнес-моделирование, стратегия, повышение производительности труда.
Поступила в редакцию: 17 февраля 2025 г.
Опубликована: 31 июля 2025 г.
Тип публикации: Статья
УДК: 004.942
ББК: 22.18
Образец цитирования: А. Д. Цвиркун, О. И. Дранко, А. Ф. Резчиков, И. А. Степановская, А. С. Богомолов, В. А. Кушников, “Задача повышения производительности труда на производстве”, УБС, 116 (2025), 6–30
Цитирование в формате AMSBIB
\RBibitem{TsvDraRez25}
\by А.~Д.~Цвиркун, О.~И.~Дранко, А.~Ф.~Резчиков, И.~А.~Степановская, А.~С.~Богомолов, В.~А.~Кушников
\paper Задача повышения производительности труда на производстве
\jour УБС
\yr 2025
\vol 116
\pages 6--30
\mathnet{http://mi.mathnet.ru/ubs1297}
Образцы ссылок на эту страницу:
  • https://www.mathnet.ru/rus/ubs1297
  • https://www.mathnet.ru/rus/ubs/v116/p6
  • Citing articles in Google Scholar: Russian citations, English citations
    Related articles in Google Scholar: Russian articles, English articles
    Управление большими системами
    Статистика просмотров:
    Страница аннотации:35
    PDF полного текста:14
    Список литературы:14
     
      Обратная связь:
     Пользовательское соглашение  Регистрация посетителей портала  Логотипы © Математический институт им. В. А. Стеклова РАН, 2025